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【手册】新员工导师辅导手册 百度文库
一、本手册用于记录新员工接受辅导的情况,由新员工导师负责记录和保管。 二、本手册使用过程中，导师须根据手册中的内容对新员工进行辅导，并做好相应记录。新员工入职导师制辅导操作指引 1 目的 11 让新入职员工尽快适应岗位，了解公司情况； 12 增强企业凝聚力及员工稳定性； 13 形成企业传、帮、带的文化，使岗位辅导成为企业内部经验传 新员工入职导师制辅导操作指引(1) 百度文库导师在制定《新员工辅导计划》时，应遵循以下原则：新员工辅导计划按时间、分阶段制订，需考虑的三个要素是：培养目标、培养措施和时间安排。 业务学习：指定学习书目和文档。 定期 科技集团新员工导师制辅导管理办法(2022版) 百度文库内容提示： 新员工导师辅导手册 使用说明 一、本手册用于记录新员工接受辅导的情况,由新员工导师负责记录和保管。 二、本手册使用过程中，导师须根据手册中的内容对新员工进行辅导， [全]新员工导师辅导手册 道客巴巴
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企业导师制实操指南岗位带教，新员工导师制如何做
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